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Accompagner les entrepreneurs et dirigeants, les familles,
les entreprises et leurs conseils aux moments
charnières de la vie patrimoniale

CABINET DE CONSEIL  |  ORGANISME DE FORMATION  |  LABORATOIRE DE RECHERCHE

présentation générale

Cabinet de conseil, organisme de formation et laboratoire de recherche, Héliotropes accompagne les entrepreneurs et dirigeants, les familles et les entreprises aux moments charnières de la vie patrimoniale (création, développement, structuration, cession, transmission des patrimoines privés et professionnels), ainsi que leurs conseils, professionnels du droit (notaires, avocats), du chiffre (experts-comptables), de la banque-finance-assurance, de la gestion de patrimoine, de la gestion de fortune et du Family Office, dans la conduite de leurs activités ordinaires et exceptionnelles .

Avant, pendant et après ces moments charnières, nous proposons un accompagnement stratégique et humain qui vise à anticiper les résistances et difficultés, à gérer les blocages et incidents critiques, ainsi qu’à révéler et déployer les potentiels économiques et individuels qui y sont liés. Pour donner quelques illustrations, nous accompagnons des entrepreneurs dans leur projet de création ou de reprise d’entreprise, des dirigeants dans leur projet de cession ou de transmission, des duos (parents, repreneur-cédant…), des fratries, des familles, des équipes (dirigeantes, gestionnaires, opérationnelles) à cheminer avec succès dans les moments fondateurs et dans les points de bascule. Nous les accompagnons directement ou en travaillant avec leurs conseils, en déployant une méthode que nous avons construite pour répondre aux spécificités rencontrées dans nos activités. Nous transmettons par ailleurs notre méthode dans nos formations.

Avec le souci de proposer un accompagnement patrimonial global, nous travaillons au besoin et en réseau avec différents partenaires du patrimoine (avocats, ingénieurs patrimoniaux, experts-comptables, conseillers en gestion de patrimoine financier et immobilier, assureurs, banquiers).

Les Héritiers | jean-Eugène BULAND 1887

Les héritiers | Jean-Eugène BULAND (1887)

© Mairie de Bordeaux, Musée des Beaux-Arts de Bordeaux, photo L.Gauthier

NOTRE CONVICTION

Notre conviction est que considérer les facteurs humains lors de ces moments charnières relève de la stratégie.

Les données probantes (c’est-à-dire les données les plus récentes issues de la recherche scientifique) nous indiquent que jusqu’à 70% des entreprises échouent dans leurs tentatives de changement. Nous savons aujourd’hui que les facteurs humains sont en grande majorité au cœur des difficultés, résistances et blocages rencontrés à ces moments. Néanmoins, rares sont les plans d’accompagnement qui incluent la dimension humaine ou qui, en tout cas, l’incluent avec rigueur. Pourquoi les facteurs humains sont-ils si peu considérés ? Plusieurs pistes : nous pouvons les croire obscures donc difficiles à cerner et à traiter, nous pouvons penser que les problèmes de nature humaine sont inéluctables ou non anticipables, ou encore qu’ils ne se gèrent qu’avec le bon sens.

Les conséquences des échecs de projets de changement sont plurifactorielles, parfois lourdes : coûts financiers à travers une perte de clarté stratégique et par ricochet, des capacités d’innovation et de déploiement opérationnel, impacts plus généraux sur la productivité, la performance et la santé mentale des salariés, retombées sur la cohésion et la coordination des équipes, sur le climat de travail et la qualité des relations (entre associés, actionnaires, partenaires, membres d’une même famille…), répercussions possibles sur la confiance des clients, sur l’image de marque, et potentiellement sur le développement économique et la pérennité de l’entreprise.

NOTRE OFFRE DE SERVICES

Les activités d’Héliotropes se déploient sur trois volets :

  • Des interventions spécifiques, du conseil ainsi que de l’accompagnement ponctuel et au long cours (voir « Nos programmes d’accompagnement »),
  • Des conférences et des formations (voir  « Notre offre en formation »),
  • Des projets de recherche scientifique conduits avec des partenaires industriels et académiques en Europe et au Canada.
Caroline Nicolas

Caroline NICOLAS 

Conseil aux familles et aux entreprises
Professeur de psychologie à l’université de Sherbrooke (Canada)

 +33(0)6.18.45.59.15
caroline.nicolas@heliotropes.fr
linkedin

 

  • 15 années d’expérience auprès des entrepreneurs et dirigeants, des familles et des entreprises 
  • Membre de l’ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec (CRHA)
  • Membre thérapeute praticien de l’association française de thérapie comportementale et cognitive (AFTCC)
  • Psychologue (France)
  • Master 2 professionnel en management des ressources humaines
  • Doctorat de recherche en psychologie du travail et des organisations (santé mentale, parcours de vie, environnement professionnel)
  • Post-doctorat en relations industrielles (accompagnement du changement en entreprise)
  • D.U. Thérapie comportementale et cognitive
  • D.U. Expert en conseil patrimonial et Certificat IPCE (Ingénierie patrimoniale du chef d’entreprise) de l’AUREP
Héliotropes certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée à Héliotropes
au titre de la catégorie d’actions suivante : « Actions de formation » depuis le 30/10/2023

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