NOS PROGRAMMES D’ACCOMPAGNEMENT
Une approche pragmatique et sur mesure
Nos accompagnements vont de conseils isolés et ponctuels à des programmes d’accompagnement établis sur mesure, à partir d’un cahier des charges et d’une analyse de l’existant. Nous intervenons à l’endroit d’un projet à déployer, d’un objectif à atteindre, d’une situation qui pose question ou problème, à éviter ou au contraire, à favoriser, dans les principaux cadres suivants :
INGÉNIERIE PATRIMONIALE
STRATÉGIE D’ENTREPRISE
RSE – SANTÉ MENTALE
Psychologie du travail et des organisations
Comportement organisationnel
Psychologie cognitive, des émotions et comportementale
Les conditions d’un accompagnement sont systématiquement adaptées à la demande, à l’objectif et aux besoins, et incluent en conséquence du conseil (individuel, de duo, d’équipe…), des séminaires de travail et/ou de la formation ciblée. Nous travaillons étape après étape, par lettres de mission ou conventions de formation éventuellement successives, qui restent adaptables suivant l’évolution de la situation. Dans les entreprises et auprès des familles, nos accompagnements sont conduits de manière indépendante ou sont imbriqués à ceux d’autres conseils.
Une démarche en trois phases
La démarche se déploie systématiquement sur trois phases :
Une première étape d’analyse et de diagnostic (phase stratégique),
Toute démarche débute par un état de la situation avec l’analyse des enjeux et des besoins, suivie de l’élaboration d’un cahier des charges pour axer sur le substantiel et le concret. Notre accompagnement est prévu de débuter à la naissance du projet, de l’objectif ou de la situation, de la période de réflexion préalable à la prise de décision (ou de fonction, le cas échéant). Il se poursuit avec la construction précise du plan de marche incluant l’analyse de la disposition au changement, des freins, des blocages évitables et des leviers qui seront à considérer, maîtriser ou déployer en deuxième étape.
Une deuxième étape de déploiement (phase gestionnaire) avec des points de suivi et des ajustements éventuels,
Nous organisons ensuite le déploiement du ou des changements associés, en gérant en multiniveaux. Pour composer le plan de déploiement, nous choisissons parmi des méthodes, techniques et outils, issus de courants de recherche et de pratique validés et actualisés, choisis et adaptés aux spécificités rencontrées.
Une troisième étape d’évaluation et de suivi post-déploiement (phase opérationnelle).
Notre accompagnement se termine par l’évaluation des impacts et un suivi des ajustements. Cette étape est essentielle pour convenir d’une suite ciblée si nécessaire.
Elle prend généralement cette allure :
Nos honoraires
Les honoraires de nos accompagnements prennent en considération les variables de temps consacré au déroulement de la mission, de l’expertise des méthodes, techniques et outils déployés, de la complexité pratique dont le nombre de personnes impliquées, et de la mesure de l’enjeu lié à la mission. Ils sont calculés en fonction d’un forfait par personne, d’un forfait d’encadrement de mission et/ou d’un taux forfaitaire calculé sur l’enjeu financier lié à la mission.
Nos accompagnements se matérialisent par lettres de mission et/ou conventions de formation selon ce qui est nécessaire. Le plan de travail pour chaque accompagnement est régulièrement et systématiquement adapté à l’objectif posé au départ, à l’existant et à l’évolution des situations rencontrées, de sorte d’une part à répondre seulement aux motifs arrêtés par la demande, d’autre part à considérer les spécificités des situations rencontrées.